Размер:
A A A
Цвет: C C C
Изображения Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта

В КГУ определили новые факторы роста по итогам кросс-вузовской экспертизы

В КГУ определили новые факторы роста по итогам кросс-вузовской экспертизы

В Курганском государственном университете завершилась выездная кросс-вузовская экспертиза, организованная при участии экспертов ФГАНУ «Социоцентр» и представителей ведущих вузов страны. КГУ является кандидатом программы «Приоритет 2030».

Команда университета вместе с экспертами «Социоцентра» провела глубокий анализ результатов текущей деятельности вуза и перспективных направлений его развития.

Кросс-вузовская экспертиза реализуется по инициативе Минобрнауки России с 2025 года. Она является альтернативой традиционного вертикального контроля: здесь университеты выступают одновременно и экспертами, и объектами экспертизы. В этом году в кросс-вузовской экспертизе принимают участие более 200 экспертов — представителей университетов и научных организаций. 

На двухдневном интенсиве в КГУ более 70 человек работали в группах «Стратегическое целеполагание: амбиция, ставка, система управления», «Образование», «Наука и инновации», «Человеческий капитал», «Стратегические технологические проекты».

—Это важное и нужное для нашего университета мероприятие. Мне приятно видеть искреннюю вовлеченность и инициативность коллег, их желание сформулировать наше общее видение КГУ как университета будущего, особенно ценно понимание того, насколько необходимы вузу основательные качественные перемены, — отметила ректор КГУ Надежда Дубив.
 

В состав групп входили проректоры, директора институтов, преподаватели, студенты, руководители структурных подразделений университета. Это позволило не только увидеть по-новому текущую ситуацию, но и обновить перечень тех изменений, которые окажут долгосрочное влияние как на образовательную, так и на научную деятельность университета, усиливая конкурентные преимущества вуза и соответствие стратегическим целям программы.

— Цель кросс-вузовской экспертизы для всех университетов одна и та же: чтобы команда вуза, которая готова принять на себя ответственность за будущее университета, запустила между собой разговор об этом будущем. О том, что университет должен представлять для партнеров, для бизнеса, для власти, для общества, каким образом университет должен к этому прийти, с чем университет должен бороться внутри, что преодолевать, от чего он должен отказаться. Фактически команде университета дается инструмент, чтобы она отвечала за вуз, проектировала его развитие, понимая сильные и слабые стороны, — подчеркнул эксперт ФГАНУ «Социоцентр» Дмитрий Шабалкин.

Программа «Приоритет-2030» реализуется в рамках нацпроекта «Наука и университеты». По итогам экспертизы Курганский госуниверситет получил рекомендации для актуализации программы развития.

Telegram_logo